2017年，南通市通州區(qū)川姜鎮(zhèn)入圍了全省新一輪經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革。在2018年的調研座談會上，川姜鎮(zhèn)領導表示要著力打造“前臺+后臺”、“網格+網絡”、“線上+線下”等載體平臺，探索建立以服務管理對象參與為主要需求的改革3.0版本。
川姜鎮(zhèn)政府采用了由我司建設的“1+4”經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革解決方案，我司城里川姜鎮(zhèn)實施小組，實地實施，根據川姜鎮(zhèn)的實際情況，打造“川姜政務服務平臺”以及“川姜鎮(zhèn)行政管理服務智慧云平臺”，并創(chuàng)新建設“政社互動”“知識產權”模塊，實現“1+4+N”的經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革新模式。
2019年8月，川姜鎮(zhèn)接收來自江蘇省編辦的驗收評估，原文如下：
8月8日下午，第二批經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革省級評估工作組到川姜鎮(zhèn)進行實地評估驗收。
2017年11月，川姜鎮(zhèn)被省委、省政府列入新一輪經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革名單，川姜鎮(zhèn)搶抓“強鎮(zhèn)擴權”歷史新機遇，構建“1+4”基層治理工作平臺，形成了“加強黨的全面領導，便民服務一窗口、綜合執(zhí)法一隊伍、鎮(zhèn)村治理一張網、指揮調度一中心”的行政管理運行模式。
下一步，川姜鎮(zhèn)將以驗收考核為契機，加大改革力度，提升服務管理能力，健全社會治理體系。一是完善“兩大前臺”。不斷加強行政審批、綜合執(zhí)法“兩大平臺”建設，讓群眾享受便捷優(yōu)質的服務，滿足公共服務需求。二是健全工作機制。進一省級評估工作組聽取了川姜鎮(zhèn)對改革情況的匯報，與鎮(zhèn)各職能機構負責人進行了個別訪談，現場查看綜合執(zhí)法局、知識產權快速維權中心、數字指揮中心、行政審批局的運行情況，對窗口單位進行了隨機詢問，并查閱改革試點工作的相關臺賬資料等。步理順“兩辦六局”關系，明確“前臺”和“后臺”職責，加強“前臺”與“后臺”的整體聯動，做到權責清晰，權責一致，確保各項工作高效運行。三是科學審慎用權。嚴格落實權限的運作程序、管理制度，真正做到管好權、用好權，服務好川姜經濟發(fā)展。
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