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自經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革啟動以來，安慶市緊緊圍繞經濟發(fā)達鎮(zhèn)7項重點改革任務，聚焦基層管理體制不順、權責不一致、公共服務薄弱等問題，成立市縣兩級深入推進經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革工作小組，高位推動、精準靶向、科學施策，全市7個經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革工作蹄疾步穩(wěn)，成效初顯。
組織架構更合理。按照“8個必設+2個選設”機構設置模式,重塑安慶市經濟發(fā)達鎮(zhèn)組織架構，契合鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展需要，機構運行也更為順暢高效。在統(tǒng)一設置的8個綜合性機構之外，7個經濟發(fā)達鎮(zhèn)在“2個選設”機構方面充分結合地域特色和實際，自選設置了黨的建設、財政金融、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)境保護、園區(qū)發(fā)展服務等機構，進一步規(guī)范和整合優(yōu)化了經濟發(fā)達鎮(zhèn)的機構設置，確保經濟發(fā)達鎮(zhèn)集中力量重點加強黨建引領、保護生態(tài)環(huán)境、促進經濟發(fā)展等中心工作。
擴權賦能更精準。按照依法下放、應放盡放、有效承接原則，將基層迫切需要且具有承接能力的事項賦予經濟發(fā)達鎮(zhèn)行使。賦權工作按照“套餐+點餐”模式推進，“套餐”即市級出臺的《經濟發(fā)達鎮(zhèn)賦權參考目錄》，“點餐”即縣（市、區(qū)）精準對接經濟發(fā)達鎮(zhèn)實際需求確定相應的賦權事項，擴大了經濟發(fā)達鎮(zhèn)的經濟社會管理服務權限，提升了基層黨委政府的管理服務能力。全市7個經濟發(fā)達鎮(zhèn)首次賦權事項數量共計362項，大多均是與經濟社會發(fā)展密切相關的審批服務事項，有效降低了群眾和市場主體的辦事成本，推動形成更加高效便捷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務服務體系。
服務效能更提升。整合行政審批和公共服務職責，在經濟發(fā)達鎮(zhèn)設置為民服務中心，打造便民服務平臺，設立多個為民服務窗口，鎮(zhèn)域內行政審批和公共服務事項全部進駐為民服務中心辦理，積極推進“一網通辦”“一窗受理”“一站辦結”等審批模式，著力強化服務功能，優(yōu)化辦事流程，提升為民服務效能。同步加強村級為民服務工作站建設，積極構建上下聯動、資源整合、覆蓋城鄉(xiāng)的網格化服務體系。
工作力量更充實。加大人員編制下沉力度，為鎮(zhèn)域經濟社會發(fā)展提供有效的編制保障。同時賦予經濟發(fā)達鎮(zhèn)更加靈活的用人自主權，按照“編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用”原則，統(tǒng)籌使用行政和事業(yè)人員，提高編制資源配置效率。各地還積極探索優(yōu)先保障經濟發(fā)達鎮(zhèn)干部人才使用方法路徑，將結合經濟發(fā)達鎮(zhèn)空編情況，通過公務員招考、事業(yè)單位考錄、選調生安排、人才引進等多渠道優(yōu)先保障經濟發(fā)達鎮(zhèn)工作需要，切實加強基層隊伍建設，更好服務發(fā)展大局。